公司现开工建设年产10000吨L-精氨酸项目，项目采用江南大学与中国科学院微生物研究所共同研发的生物发酵法，采用自行诱变的菌种和独有的提取生产工艺生产L-精氨酸。

该项目符合国家《生物产业发展"十二五"规划》中生物制造行业微生物制造的规划要求，是国际上新兴的小品种，高附加值生物发酵品种。该项目的实施对于促进我国氨基酸行业的整体技术进步具有一定的积极意义，将打破我国高品质氨基酸主要依赖进口的局面，缩短与国外企业之间的技术差距，推动传统发酵产业优化升级，提升工业生物制造水平。

公司生产的L-精氨酸主要作为食品配料销售给下游的食品、饮料企业，最终被制造成各类食品、饮料、乳制品、保健品等产品。随着我国对食品安全的日趋重视、消费者食品安全意识及权益保护意识的增强，食品质量安全控制已成为食品类企业经营的重中之重，特别是近年来国内爆发的食品安全事件等，对公司在产品质量安全控制方面提出更严格的要求。

控制措施：第一，从原材料购入开始管控：公司不断加强对原料供应商管理，针对不同的原料对相应的供应商实行分类管理，在合作之前对供应商进行现场审核，确保原料的供应通畅；建立食品安全风险评估制度，公司筛选原料及生产用辅料，严格按照控制性文件对其实行批批检验，确保原料的质量指标符合标准要求。

第二，生产过程管控：公司成品包装间按照GMP车间设计，配备有中央空调和除湿机，包装间的温湿度及正压设为关键控制点，加之完善的生
产技术，减少人为污染及误差，将质量问题降到最低。先进的录像监控系统对生产关键控制点实施24小时全程监控；大力推行现场6S、TPM设备全面管理，鼓励创新，不断加强监督检查力度，实现精细化现场管理；实施精益生产把精益的管理思想渗透到生产管理的每个细节，降低生产成本的同时也显著提升了产品质量。

第三，产品严格检测与存储：公司拥有专门的生物工程技术研究部门，配有高标准和高专业技能的检测人员，对每批产品进行全项检测，严格按照检测报告对产品进行分类储存及销售。公司建立了广泛认可的食品安全控制和保证体系来控制食品安全风险。

公司发展目标：公司产品L-精氨酸、L-谷氨酰胺、高纯度水溶性膳食纤维及其衍生产品广泛应用于生物医药、营养保健、食品工业、人类健康、环境生态、等领域。

具体实施计划：

1、扩大生产规模、优化产品结构

面对日益增长的市场需求，为有效把握市场发展契机，继续保持和扩大自身优势，公司将通过扩大产能、技术改造、控制产品质量，提高产品合格率，不断降低生产成本。

2、加强技术创新，保持领先优势

公司将加大研发方面的投入，加大技术设备的更新和相关技术人才的培养力度，建立以工程师为骨干的技术开发团队，并积极参与行业标准的制订，抢3、强化内部管理，提高运营效率公司生产规模的持续扩大对于公司的内部管理水平提出了更高的要求。公司拥有与国内外客户的多年合作经验，在生产、销售、财务等各方面的管理能力已有较大提升。未来公司还将进一步加强对企业内部的管理，通过有效地控制，不断提高企业运营效率。

4、重视人力资本，促进企业发展

公司将在人才的选拔、培养、维护方面建立稳定、透明、行之有效的规章制度：在人才的选拔上，坚持内部培养和外部引进相结合；在人才的培养上，坚持内部岗位培训和外部培训相结合；在人才的维护上，坚持职业发展和提升薪酬相结合，充分发挥员工的积极性和创造性。公司将通过完善薪酬体系和员工激励机制，使员工的利益与企业长远利益有机结合，促进企业和员工共同成长。

5、拓宽融资渠道，实现做强做大
公司将采取多元化的筹资方式来满足各项发展规划的资金需求。公司将以本次融资为契机，积极利用资本市场进行直接融资，为公司的长远发展筹措资金。另外，公司将充分发挥信用优势，继续与各银行保持密切联系，利用银行短期贷款额度补充企业短期性资金需求。

    我们编制的商业计划书基本框架大体如下：

    第一部分 摘要
    第二部分 综述
    第一章 公司介绍 
    第二章 技术与产品 
    第三章 市场分析 
    第四章 竞争分析 
    第五章 市场营销 
    第六章 投资说明 
    第七章 投资报酬与退出 
    第八章 风险分析 
    第九章 公司管理 
    第十章 财务分析 
    第十一章 附件附图