公司主要生产军用及民用印刷机械，包括：SOLNA525四开胶印机、SOLNA425四开胶印机、SOLNA225四开胶印机、SOLNA125四开胶印机、SOLNA428四开胶印机、SOLNA228四开胶印机、SOLNA388报业轮转机、SOLNA C300、C800商业轮转机；折页机F300、F400；给纸机SIR-F等。

根据战略发展规划，公司在保证军工产品业务发展的同时，积极开拓民用印刷机械设备的研发和生产。不断增强公司的研制生产能力，提高企业核心技术水平。不断加大投入，扩建厂房和购置先进的电子信息、机械加工、装调与检测等生产设备，建设先进的军工产品和印刷机械产品生产线。继续加大对研发力量的投入，瞄准国防建设的需要，研制开发具有批量性的产品。

技术开发与创新计划：

公司拥有一支高水平研发队伍，拥有四十余年的研发经验和技术储备。为保持公司在相关领域里的技术领先优势，“十三五”期间，公司计划平均每年用于技术开发与创新研究方面的投入不低于公司主营业务收入的5%。

1、继承四十年积累的技术优势，充分发挥公司的自主创新能力和技术领先优势，围绕军工产品应用领域，重点开展军工产品的新技术研究。

2、以核心产品为导向优化配置资源。围绕“提高产品性能，降低制造成本，扩大产品产能”的总体目标，本公司将以市场需求为导向、以军工产品研发为重点优化资源配置，通过整合公司研发资源，强化公司的自主创新能力，跨专业技术集成能力，提升公司产业化成套技术与装备的研发水平，加快公司核心技术的产业化转化，将公司技术优势转化为产业优势。

3、完善研发人才激励机制。结合公司发展战略，原创性技术研发和产业化技术集成将成为公司的研发重点。通过推行目标管理，公司将逐步完善由首席技术专家、高级技术专家牵头负责的技术研发体系，改进科技人员的薪酬与绩效考评体系，探索技术要素分配和股权激励等激发科技人员创新能力的新机制。

市场开发与营销网络建设计划：

针对产品和客户特点，公司将充分发挥技术和个性化服务优势，优化客户服务流程，走技术营销之路。具体计划如下：

1、加强技术创新，引领客户需求。公司将继续加强新技术与新产品的开发，特别是加强国防预研项目研究，引领客户需求。

2、加强市场调研，走与客户联合开发的道路，在产品研制阶段即为占领市场打下基础。

3、注重军转民工作，拓展民用产品市场，将有推广价值的军品进行针对民用市场的开发。

4、完善客户服务体系，优化客户服务流程，提升公司售前、售中、售后整体服务能力和市场反应速度。

5、建设好专业技术型营销队伍，公司将大力建设专业技术型营销队伍，坚持以技术营销为先导，通过研发、验证、制定标准等措施与客户建立稳定的战略合作关系。

    我们编制的商业计划书基本框架大体如下：

    第一部分 摘要
    第二部分 综述
    第一章 公司介绍 
    第二章 技术与产品 
    第三章 市场分析 
    第四章 竞争分析 
    第五章 市场营销 
    第六章 投资说明 
    第七章 投资报酬与退出 
    第八章 风险分析 
    第九章 公司管理 
    第十章 财务分析