平板电脑(英文:Tablet Personal Computer,简称Tablet PC、Flat Pc、Tablet、Slates),是一种小型、方便携带的个人电脑,以触摸屏作为基本的输入设备。
苹果iPad的推出,使得平板电脑市场快速发展,各大厂商也纷纷出击平板电脑市场。平板电脑受市场欢迎的原因:
第一:便携。平板电脑作为一个移动互联网设备,满足人们随时在线尤其是浏览方面的上网要求,并不是取代笔记本,两个产品系列可以独立并存。未来平板电脑携带会更方便,将会替代其他职能终端设备。
第二:由于采用了低成本的处理器和软件,平板电脑的价格相对便宜。未来将会替代上网本市场,甚至可以像手机一样普及。
市场研究机构Canalys、IDC数据,2010年全球平板电脑出货量达到1,640万部,到2014年时,全球平板电脑出货量有望增至6,600万部。在近期,澳大利亚、中国香港和新加坡将是平板电脑在亚洲市场销售增长的关键因素;而从远期看,中国将成为平板电脑最具潜力的市场之一。在平板电脑强劲市场需求吸引下,一些传统的手机制造商也打算进入平板电脑市场。三星、摩托罗拉已在2010年底相继推出了平板电脑产品,诺基亚正计划推出一款类似iPad的触摸屏平板电脑,将与苹果、惠普、微软、谷歌和戴尔等已进入平板电脑市场的科技巨头展开竞争。由于中国是诺基亚全球最大的市场,诺基亚品牌在国内有极大的品牌号召力,因此诺基亚可能会在中国首先推出其平板电脑产品。种种迹象表明,未来将有更多的手机巨头转战平板电脑市场。
《平板电脑视窗玻璃防护屏项目商业计划书》的基本框架大体如下:
第一部分 项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况
第二部分 项目综述 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持
第二章 技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、 正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运
第三章 市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策
第四章 竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势
第五章 市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1、主要促销方式 2、广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1、定价依据和价格结构 2、影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九、市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明 一、资金需求说明(用量/期限) 二、资金使用计划及进度 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明 七、投资抵押 八、投资担保 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告 十三、杂费支付
第七章 项目投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利
第八章 项目风险分析 一、资源风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财务风险 九、管理风险 十、破产风险
第九章 公司管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划
第十章 项目财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务指标分析
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