我国年产各类秸秆约9亿吨，用于做饲料不足10%，另外一部分焚烧，还有部分机械还田。现中央、国务院非常重视秸秆综合利用问题，各级政府和农民也开始重视秸秆综合利用。全国到处都是秸秆，到处都有畜禽养殖，市场潜力非常大。

　  秸秆是最廉价的资源，但是怎样合理开发利用才是关键。联产承包以前，由于科技不发达，农民所产粮食剩余秸秆还不够自家取暖做饭用，还得四处找烧柴。联产承包以后，随着科技的进步，经济的发展，秸秆剩余量越来越大，反而成了负担。全部收回来，没地方放，又用不了，还费工费力，得不偿失。不收拾又不行，秸秆不及时处理，乱扔乱放，不仅存在火灾隐患，而且又给玉米螟过冬创造条件。（玉米螟对玉米生产可造成10%以上的减产）焚烧浪费资源，又污染环境，当气压低时还影响航空和通信。所以，怎样合理开发利用秸秆问题，已成为当务之急。

　  现在秸秆开发利用项目很多，秸秆发电、秸秆提炼石油、秸秆降解（餐具）、压缩燃料、压缩饲料、青储饲料、黄储饲料和秸秆饲料等等.秸秆发电、秸秆提炼石油、秸秆降解（餐具）、压缩燃料、压缩饲料投资大，产出比小，不适合大面积推广。青储黄储饲料发酵不好全部扔掉，发酵好了也不好保管，不适合大面积推广。而生物秸秆饲料投资小、见效快、建厂周期短、生产速度块、风险小等特点，非常适合大规模推广。

　　目前，人们所知的饲料、全价料都是以粮食为主，添加适量鱼粉、骨粉及某些氨基酸成分，使之满足畜禽发育生长需要，这些饲料成本高、加工复杂、消耗大量粮食，因而饲料的生产受到很大的限制，饲养者承受很大的成本。随着农副产品价格节节攀升，我国粮价由年开始以的涨幅暴涨，以粮食为主原料的传统饲料也紧跟涨幅，价格不断暴涨，饲养者的养殖成本不断攀升，这样肉蛋奶的价格也得随之上涨；市政府又要控制通货膨胀，就得压低菜价，那只有降低饲养成本才能保护养殖户的利益；而现在粮价只涨不降，传统饲料的价格可想而知，那么，解决饲料的根本出路在哪里呢？当今先进分解、发酵结合技术，经多年实践开发研制的善堂生物秸秆饲料，是将广泛存在的农作物秸秆通过分解发酵等技术把其转化为高营养的生物饲料，大大降低饲料成本，实现千千万万个饲养者的梦想，是饲料代用问题的根本出路。

    年产2000吨生物秸秆饲料项目商业计划书的基本框架大体如下：

    第一部分 项目摘要
    一、公司简单描述 
    二、公司的宗旨和目标
    三、公司目前股权结构 
    四、已投入的资金及用途 
    五、公司目前主要产品或服务介绍 
    六、市场概况和营销策略 
    七、主要业务部门及业绩简介 
    八、核心经营团队 
    九、公司优势说明 
    十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 
    十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 
    十二、财务分析 
         1、财务历史数据
         2、财务预计
         3、资产负债情况 

    第二部分 项目综述
    第一章 公司介绍 
    一、公司的宗旨
    二、公司简介资料 
    三、各部门职能和经营目标 
    四、公司管理 
      1、董事会 
      2、经营团队 
      3、外部支持

    第二章 技术与产品 
    一、技术描述及技术持有 
    二、产品状况 
      1、主要产品目录
      2、产品特性 
      3、 正在开发/待开发产品简介 
      4、研发计划及时间表 
      5、知识产权策略 
      6、无形资产 
    三．产品生产 
      1．资源及原材料供应 
      2．现有生产条件和生产能力 
      3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 
      4．原有主要设备及需添置设备 
      5．产品标准、质检和生产成本控制 
      6．包装与储运 

    第三章 市场分析 
    一、市场规模、市场结构与划分 
    二、目标市场的设定 
    三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 
    四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况 
    五、市场趋势预测和市场机会 
    六、行业政策 

    第四章 竞争分析 
    一、有无行业垄断 
    二、从市场细分看竞争者市场份额 
    三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 
    四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 
    五、公司产品竞争优势 

    第五章 市场营销 
    一、概述营销计划
    二、销售政策的制定
    三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 
    四、主要业务关系状况
    五、销售队伍情况及销售福利分配政策 
    六、促销和市场渗透
      1、主要促销方式 
      2、广告/公关策略、媒体评估
    七、产品价格方案 
      1、定价依据和价格结构 
      2、影响价格变化的因素和对策
    八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
    九、市场开发规划，销售目标

    第六章 投资说明 
    一、资金需求说明（用量/期限） 
    二、资金使用计划及进度
    三、投资形式
    四、资本结构 
    五、回报/偿还计划
    六、资本原负债结构说明
    七、投资抵押 
    八、投资担保
    九、吸纳投资后股权结构 
    十、股权成本 
    十一、投资者介入公司管理之程度说明 
    十二、报告
    十三、杂费支付

    第七章 项目投资报酬与退出 
    一、股票上市
    二、股权转让
    三、股权回购
    四、股利 

    第八章 项目风险分析 
    一、资源风险 
    二、市场不确定性风险 
    三、研发风险 
    四、生产不确定性风险 
    五、成本控制风险 
    六、竞争风险 
    七、政策风险
    八、财务风险
    九、管理风险 
    十、破产风险 

    第九章 公司管理 
    一、公司组织结构 
    二、管理制度及劳动合同 
    三、人事计划
    四、薪资、福利方案 
    五、股权分配和认股计划 

    第十章 项目财务分析 
    一、财务分析说明 
    二、财务数据预测
      1、销售收入明细表 
      2、成本费用明细表 
      3、薪金水平明细表 
      4、固定资产明细表
      5、资产负债表 
      6、利润及利润分配明细表
      7、现金流量表 
      8、财务指标分析

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