项目以佛教文化资源为基础,以佛顶骨舍利供奉为核心,以兴隆塔为依托,恢复重建兴隆寺,与兴隆塔、地宫佛教圣物相结合,形成集名寺、名塔和佛顶骨舍利于一体的佛教文化景观。
项目依托优势历史人文资源,以兴隆塔地宫发现的佛教圣物为契机,恢复建设兴隆寺,打造中国最大的佛教圣地。
项目占地1399亩,主要是对周围房屋实施拆迁,建设大雄宝殿、天王殿、金堂、讲堂、钟楼、鼓楼、藏经楼、僧房等,建筑面积约20万平方米,景区绿化等面积约35万平方米,并对周围进行基础服务设施完善等。
项目总投资10亿元。目前,当地旅游业已进入快速发展阶段,毗邻的汶上县宝寺景区尽管仍处于开发建设阶段,经济效益已十分可观。2008年,济宁市旅游总收入达到150亿元,汶上宝相寺景区仅在去年孔子文化节期间就接待国内外游客40余万人次,旅游综合收入达到6000余万元。
佛教文化主题公园建成后,初期按每年接待游客400万人次,每位游客的门票、香火、餐饮、住宿、购物、娱乐等项支出按500元计算,每年的旅游收入就可达20亿元。随着兴隆寺佛教文化主体公园建设的不断完善,达到国家4A或5A级旅游景区水平后,再辅之以大规模的宣传活动,年接待游客人数可突破1000万人,每年的旅游收入就可达到50亿元。公司景区运营每年直接收入1.5亿元。
佛教文化主题公园项目商业计划书的基本框架大体如下:
第一部分 佛教文化主题公园项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案 十二、财务分析
第二部分 佛教文化主题公园项目综述 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理
第二章 佛教文化主题公园规模与内容 一、建设规模 二、主要建设内容
第三章 佛教文化主题公园市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段、产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策
第四章 佛教文化主题公园竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势
第五章 佛教文化主题公园市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 七、产品价格方案 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九、市场开发规划,销售目标
第六章 佛教文化主题公园投资说明 一、资金需求说明 二、资金使用计划及进度 三、投资形式 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明 七、投资抵押 八、投资担保 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告 十三、杂费支付
第七章 佛教文化主题公园项目投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利
第八章 佛教文化主题公园项目风险分析 一、资源风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财务风险 九、管理风险 十、破产风险
第九章 佛教文化主题公园公司管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划
第十章 佛教文化主题公园项目财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 |