我国胶合板行业目前还处于平稳发展阶段，胶合板企业达1000余家，行业龙头的市场占有率不足4%，产业集中度较低。截至2012年底，行业共有约1100条生产线，多数产能不足5万m³/年，低于《产业结构调整指导目录（2011年本）》（现行有效）规定的5万m³/年的达标产能。数量较多的小企业存在技术设备落后、甲醛释放超标、原材料利用率低的状况，往往采取低价恶性竞争手段，行业淘汰落后产能的呼声越来越高。胶合板行业存在的上述竞争环境在一定程度上影响行业平均利润水平，影响本公司胶合板产品的盈利空间。

公司将采取如下应对措施：为了避免出现较大幅度的波动，公司将密切关注市场发展变化，对可能出现的市场发展变化及时做出预判，将进一步优化产品结构，拓宽经营领域，多品种跨行业发展，使经营风险降至最低。公司还将扩大产品覆盖面和服务领域，以尽量避免行业波动可能带来的不利影响。同时公司还将密切关注市场的动态，随时收集市场信息，用以指导产品的生产来适应整个行业的发展。

公司采用“公司带基地、基地连农户”的经营模式，以集约经营方式，通过建立速生林基地，进行以胶合板制造为主的木材精深加工，已初步形成了“林工贸一体化、产供销一条龙”的林业产业化链。但由于胶合板产品目前市场需求较为旺盛，国内其他中（高）胶合板制造企业纷纷扩大产能；同时，胶合板制造企业大多数生产规模较小、技术水平较低。

公司将密切关注行业发展状况，及时掌握市场供求变化信息，提前制定应对方案，及时在产品、产量、技术、营销手段等方面进行调整。对现有的营销模式进行创新。同时开拓新市场，提高产品质量，增强产品在国内、国际市场上竞争力，提高公司抵御风险的能力。

在未来的发展道路上，秉承“诚信为本、科技为先、循环经营、永续发展”的核心价值观，以建筑用胶合板生产销售作为公司的立足点，充分依托区域内资源、管理及技术等优势，采取差异化竞争和产业链整合战略，凭借产业政策、技术创新、社会责任的支撑，实现企业得发展公司发展目标，做实做强木业国际品牌企业。

通过对公司过去几年发展的基本情况及主要业务市场发展趋势分析，公司未来两年的发展目标如下：

1、公司将抓住2020年迪拜举办世博会机遇，开拓新的国际市场，提升公司的形象和盈利能力。

2、完善产业链，发展衍生产业，研发“新一代定向刨花板”，提升新产品在主营业务中的比例。

3、加快与资本市场融合步伐，提高公司整体水平，并在业务收入、盈利能力、可持续发展、公司治理、合法合规等方面，接近或达到业内龙头企业的标准。

    我们编制的商业计划书基本框架大体如下：

    第一部分 摘要
    第二部分 综述
    第一章 公司介绍 
    第二章 技术与产品 
    第三章 市场分析 
    第四章 竞争分析 
    第五章 市场营销 
    第六章 投资说明 
    第七章 投资报酬与退出 
    第八章 风险分析 
    第九章 公司管理 
    第十章 财务分析 
    第十一章 附件附图