2011年1月，公司受四川省某智能科技公司委托，编制完成了投资额度2000万元的《投资设立电力自动化设备公司商业计划书》。该计划书共1.8万字，70页，已交付客户，客户已成功申报此项目。

   《四川投资设立电力自动化设备公司商业计划书》中，风险分析如下：

    1.依赖于电力行业投资的风险

    根据国家电网公司以及相关省、市电力企业规划，其中较大部分投资将投向配用电自动化建设领域。公司面临广阔的行业发展前景，且依靠母公司在配用电自动化领域突出的竞争优势，特别是在中压配电载波通信领域处于技术和市场领先地位，具备把握行业发展机遇的能力。但如果西南地区电力行业发展特别是电网建设、改造的产业政策发生变化，投资出现波动，公司的业务经营将受到影响，存在着主营业务依赖电力行业投资的风险。

    公司不断加大科技研发投入，提高公司的产品质量，实现本地化服务，提高服务水平，建立更加完善的营销网络，在激烈的市场竞争中取得更大的市场份额。

    2.市场竞争加剧的风险

    随着国家逐步加大电网投资和智能电网建设，我国配电自动化建设正在步入大规模发展阶段，在未来一段时期内，本行业将得以快速发展，面临广阔的市场发展机遇。该领域将吸引更多的竞争对手进入，从业企业的数量预计将增加，市场竞争将有所加剧。

    公司利用利用业已具备的市场先入优势，大力开拓全国市场，抢占市场空间，不断扩大业务规模，同时积极进行技术和产品创新，广泛吸引西南高校人才，提高研发水平，与母公司研发团队和南京研发机构实现技术资源共享，巩固和提升公司的技术领先地位。

    3.人力资源风险

    新公司的成立需要引进大量人才，尤其是技术、研发、管理、销售等方面的高级人才。公司存在无法按时引进合适人才以及不能实现预期研发效果的不确定性。

    公司一向重视人才的引进和人力资源的管理，有一套良好的人才引进和完善的激励机制，能吸引人才，留住人才，使人才最大限度发挥自己的能力，使他们同公司一起发展。

    本项目是公司开拓西南市场，增加西南市场份额，实现公司营销网络战略布局规划的重要环节，是实现公司业绩持续增长的重要保证。本项目的建设将加强对该地区的市场渗透和辐射，完善公司的市场战略布局，提升公司在西南地区的竞争实力。同时本项目建设也是公司更好的融入西南产业群，发挥产业集群优势，
降低成本，提高效益的必然选择。虽然项目的实施有一定的风险，但是已有充足的应对措施有效规避或降低相关风险。从政策、市场、技术、人才等诸多方面，项目的实施都不存在原则性障碍。
 
    综上所述，项目具备良好的发展预期和前景，可以实施。

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