★客户对咨询的渴望很强烈
    经过了20多年的改革发展，现在很多企业都认识到企业要发展就要有规范化、科学化管理，渴望引进先进的、科学的、合身的经营模式：国有企业急需转制，民营企业面临“二次创业”。另外，外资企业进入中国需要当地的参谋，主导市场化改革的政府需要与市场贴近的智囊团，我国咨询业市场巨大。预计，在以后的几年里，咨询行业还将会保持继续增长的势头，机遇大于挑战，行业的整体走势对于麦肯公司以后的发展来说非常有利。
公司在多年的努力下，已经形成了良好的口碑，在业内颇具影响力。麦肯公司现在没有专门的业务员去拉客户，一般是客户主动和我们联系。这些事实都表明，客户对咨询的渴望是强烈的，不论是从企业的前途来讲，还是从个人的福利来说，我们都应当非常重视这样的机会，使自己在以后的挑战中占据有利的位置。
    ★工作中形成的友谊是终身受益的宝贵财富
    现在所有的公司都在不约而同的讲团队合作，可是真正能将这个理念贯彻到实际中，并真正为公司创造利益的却不是所有公司都能够做到的。在麦肯才真真正正的体会到了什么才是团队合作，什么样的团对合作才能是促进公司发展的良好形态。
    公司每个人都坚守着自己的一块工作。并兢兢业业的努力将他做好，为了实现一个目标，大家可以不计较得失的加班，一遍遍的审核已经做好的工作，只求能够更加完美。
    工作中，同事之间形成的真诚的友谊，互相帮助，互相提携，没有一个人计较干的多了还是少了，只是希望能够将项目做好，能够得到客户的满意。不仅在工作中，生活中同事之间也是互相关爱，这样的和谐的工作氛围是在任何一个公司都很难找到的，这不仅仅使每一个人都能每天保持愉悦的心情工作，为公司创造更好的业绩，在工作中形成是深厚友谊也将相伴终生。
    ★不断调整自己的定位，是适应公司发展需要的有利措施，也能更好的确定和实现自身价值
任何一个人开始一个新的工作，都面临着给自己定位的问题，也面临着随着企业的发展需要不断调整自己定位的问题，这不仅仅关系到员工更好、更快速的实现自己的人生价值，也关系到将自己的价值更好的转化成企业的价值，为企业创造更高的价值。在调整和确定自己定位的过程中面临着如何审视自己，评定自己的问题，这不仅需要充分的认识自己的优点和缺点，也包括领导和同事对自己的建议，以及在工作中不断审核自己能力的过程。调整自己的定位并不是否认自己的价值和能力，而是更好的发挥自己的特长，为自己个公司创造更多的价值。
    ★客户满意是评价我们工作的最高标准
    据网络上发布的信息，目前北京的咨询类公司大约有7000家，并且多数本土的咨询公司都是不久前如同雨后春笋般纷纷成立的，山东的咨询市场现在正在经历着一个从卖方市场到买方市场的转变，客户要做咨询的时候可供选择的咨询公司比以前多多了。所以这样看来客户对我们作业的水准要求越来越高是顺理成章的。
    要生存下去，我们必须不断地改进自己的作业方法、优化自己的作业模式。我们面临着不断修正自己的作品，以达到顾客标准的问题，一遍遍的修改可能会让每个人有点烦躁，其实这正是考验我们的时候，客户满意是我们工作的最高标准，客户满意一方面标志着我们作业的成功，另一方面也为今后开展工作打下了坚实的基础。
作为一个咨询公司，我们没有实体去运作，我们所经营的是自己的智慧。麦肯在长期的发展过程中形成了自己的作业风格，文化特色，丰富的经验，能够在这样的一个平台上展示自己的才华是多么幸运的一件事情啊。所有在麦肯工作的员工都深知这个道理，也都希望能够在这个环境下充分发挥自己的聪明才智，创作出好的作品，得到顾客的满意。
    ★设计部与策划部友好合作，是完善每一个项目的基础
    省科院是我们服务的一个重要客户，将这个项目做好，做精，关系到以后在相关领域的不断深入拓展作业范围，也关系到后续工作的开展。在为省科院设计的理念看版中，不仅仅溶入了设计师的辛勤汗水，还有策划人员的思想。在我们讨论理念看版的设计时，我们看到了一个设计师的专业水平，设计师设计的每一个看版都是一个精品，体现了一个设计师努力去理解企业，为企业量身定做合适的表现形式的良苦用心。但同时我们也看到了作为设计师在理解企业的核心精神方面的不足，在设计的部分看版中不能很好的把握企业的精神，因此出现不适合企业的情况，在一个系列的看版中也出现了风格不统一，不协调的现象，这都是缘自不能够深入的解读企业所带来了弊病。在策划师的建议下，设计师改变了部分看版的设计样式，得到了省科院的充分认可。
    因此，可以看到，要想真正做出适合企业的精品，必须是策划和设计共同努力，由策划师将企业的核心理念介绍设计师，由设计师选择合适的形式来表现，在这个过程中要穿插着设计和策划人员的不断交流、沟通与修正，只有这样才能得到企业的认可。

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