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麦肯咨询,全国投融资策划著名品牌!专为全国中小企业及投资创业者提供投资机会,产业发展,项目可行性,行业市场,投资融资等高端研究与咨询服务 |
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专写立项报批,征用土地,产业扶持,财政资金,融资上市,境外投资,中外合资,股份合作,企业设立,组建公司,申请高新技术企业等可行性研究报告 |
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专写发改委立项报批核准项目申请报告,甲级乙级资质,已累计完成1000多个项目,协助企业成功获得立项,征地 |
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专为项目投资者获得政府专项资金支持,编写包括投资补助、政策奖励、财政资金拨款等方式的资金申请报告 |
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专为投融资项目编写符合国际惯例的商业计划书、融资计划书、投资计划书、项目计划书等投融资商业计划书,得到了欧美,亚洲等投资机构推荐认可 |
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参照国际投资,融资行业规范编写投资价值分析报告,让您的项目商业价值倍增!让您的项目融资成功率大大提升! |
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专为企业项目风险全方位地进行科学分析,以评估项目所面临的风险等级,以便正确决策项目,降低项目投资风险 |
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通过对企业项目数据全方位的科学分析,为投资方决策项目提供科学,严谨的依据,是项目市场化操作的科学依据 |
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是企业向外投融资时必须具备的文件,提出项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,及综合性的分析论证 |
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按照国际通行的风险评估方法,客观公正地对企业,项目的投资风险进行分析评估,是企业制定战略,项目论证,融资合作,风险评估和投资决策的重要参考 |
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我们已经完成的商业计划书|项目融资报告|商务计划书|项目计划书|创业计划书涉及的行业如下: |
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专项服务:投资机会研究_可行性研究报告_政策研究_投资融资研究_商业计划书_项目融资报告_项目评估报告_投资价值分析报告_投资风险评估报告_投资专案分析报告_投融资综合分析报告_项目稳定回报论证报告
针对用途:发改委立项_立项审批_征用土地_产业化扶持_政策扶持_财政资金_企业融资_风险投资_资金申请_投资建设_境外投资_上市融资_招商引资_兼并收购_合资合营_技术开发_中外合作_股份合作_组建设立公司
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已累计为全国30多个省市区,上千家企业及投资创业者,
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1 引言 1.1 编写目的:阐明编写可行性研究报告的目的,提出读者对象。 1.2 项目背景:应包括 ·所建议开发软件的名称 ·项目的任务提出者、开发者、用户及实现软件的单位 ·项目与其他软件或其他系统的关系。 1.3 定义:列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。 1.4 参考资料:列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源,可包括 ·项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文 ·与项目有关的已发表的资料 ·文档中所引用的资料,所采用的软件标准或规范
2 可行性研究的前提 2.1 要求:列出并说明建议开发软件的的基本要求,如 ·功能 ·性能 ·输入/输出 ·基本的数据流程和处理流程 ·安全与保密要求 ·与软件相关的其他系统 ·完成日期 2.2 目标:可包括 ·人力与设备费用的节省 ·处理速度的提高 ·控制精度或生产力的提高 ·管理信息服务的改进 ·决策系统的改进 ·人员工作效率的提高 2.3 条件、假定和限制:可包括 ·建议开发软件运行的最短寿命 ·进行显然方案选择比较的期限 ·经费来源和使用限制 ·法律和政策方面的限制 ·硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制 ·可利用的信息和资源 ·建议开发软件投入使用的最迟时间 2.4 可行性研究方法 2.5 决定可行性的主要因素
3 对现有系统的分析 3.1 处理流程和数据流程 3.2 工作负荷 3.3 费用支出:如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支 3.4 人员:列出所需人员的专业技术类别和数量 3.5 设备 3.6 局限性:说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统
4 所建议技术可行性分析 4.1 对系统的简要描述 4.2 与现有系统比较的优越性 4.3 处理流程和数据流程 4.4 采用建议系统可能带来的影响 ·对设备的影响 ·对现有软件的影响 ·对用户的影响 ·对系统运行的影响 ·对开发环境的影响 ·对经费支出的影响 4.5 技术可行性评价:包括 ·在限制条件下,功能目的是否达到 ·利用现有技术,功能目的是否达到 ·对开发人员数量和质量的要求,并说明能否满足 ·在规定的期限内,开发能否完成
5 所建议系统经济可行性分析 5.1 支出 5.2 效益 5.3 收益/投资比 5.4 投资回收周期 5.5 敏感性分析:指一些关键性因素,如: ·系统生存周期长短 ·系统工作负荷量 ·处理速度要求 ·设备和软件配置变化对支出和效益的影响等的分析
6 社会因素可行性分析 6.1 法律因素:如 ·合同责任 ·侵犯专利权 ·侵犯版权 6.2 用户使用可行性:如 ·用户单位的行政管理 ·工作制度 ·人员素质等能否满足要求
7 其他可供选择的方案 逐个阐明其它可供选择的方案,并重点说明未被推荐的理由。
8 结论意见 ·可着手组织开发 ·需等待若干条件具备后才能开发 ·需对开发目标进行某些修改 ·不能进行或不必进行 ·其它
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