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关于麦肯
麦肯咨询,全国投融资策划着名品牌!专为全国中小企业及投资创业者提供投资机会,产业发展,项目可行性,行业市场,投资融资等高端研究与咨询服务
可行性研究报告
专写立项报批,征用土地,产业扶持,财政资金,融资上市,境外投资,中外合资,股份合作,企业设立,组建公司,申请高新技术企业等可行性研究报告
项目申请报告
专写发改委立项报批核准项目申请报告,甲级乙级资质,已累计完成1000多个项目,协助企业成功获得立项,征地
资金申请报告
专为项目投资者获得政府专项资金支持,编写包括投资补助、政策奖励、财政资金拨款等方式的资金申请报告
商业计划书
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投资风险评估报告
专为企业项目风险全方位地进行科学分析,以评估项目所面临的风险等级,以便正确决策项目,降低项目投资风险
项目数据分析报告
通过对企业项目数据全方位的科学分析,为投资方决策项目提供科学,严谨的依据,是项目市场化操作的科学依据
投融资综合分析报告
是企业向外投融资时必须具备的文件,提出项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,及综合性的分析论证
项目稳定回报论证报告
按照国际通行的风险评估方法,客观公正地对企业,项目的投资风险进行分析评估,是企业制定战略,项目论证,融资合作,风险评估和投资决策的重要参考
最新案例
商业计划书案例 可行性研究报告案例
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我们已经完成的商业计划书|项目融资报告|商务计划书|项目计划书|创业计划书涉及的行业如下:
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在策划中感悟
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    不知不觉中,一年又快过去了。回首这300多个紧张而又快乐的日子,心中更加百感交集,思绪万千。
    依稀记得刚踏入公司时心中那种焦虑、坎坷不安的心情,留学3年,回国只有短短的3个月时间,我能适应这里的一切么?从早些回国的同学那里取经得知,第一天上班是最无聊的,没人会告诉你做什么,你就像一颗孤立无援的棋子被撂在一边,而且又不能随便乱问,否则会被扣上无知的帽子。咳!早就听说国内公司勾心斗角、权力争斗是常有的事,同事间的感情非常淡漠,不知道我会不会经历这些。在和同事打招呼时,大家的脸上都洋溢着笑容,我的心情也少许平静了一些。
    刚准备拿出自带的书看,策划总监拿着厚厚的一叠资料走到我面前,亲切地说:“第一天上班还习惯吧?这些是项目建议书,你先熟悉一下公司的作业流程和作业思路。”策划、咨询业是我向往已久的行业,因为我知道,只有在这里,我所学的知识才能尽情地发挥。像捧着一本圣典似的,我小心翼翼地翻着每一页,一个又一个专业分析工具和模块映入我的眼帘,有熟悉的,也有陌生的,我一边看一边记着,恨不得把这厚厚一本都消化掉。时间一天天的过去了,除了项目建议书,我又接触了一些公司以前的案例,进一步了解和熟悉了公司的作业流程和作业方法。
    公司的项目很多,看着同事们或是忙于企业调研,或是忙于各自的项目,而我只是做一些数据输入或行业研究等辅助性工作,我暗暗着急起来,什么时候能正式接手项目?策划总监察觉到了我的心里变化,主动找我谈话:“到麦肯来的每一名员工都是优秀的,我们相信你的能力,但接手项目需要有一个过程,虽然你有比较好的理论基础,但参与项目需要更多的经验,通过一些辅助性工作,希望你能更深刻地理解公司的作业流程和方法,随着你经验的增长,我们会考虑让你正式参与项目。”
    这一天终于来临了!我得到通知,要随队参加东营采油厂的调研。东营采油厂是胜利油田最大的采油厂之一,这次对方与我们合作的是关于企业文化的项目,对方有4000多名员工,所以调研任务很重,与我同行的同事都是从业多年的经验丰富的咨询策划师,包括策划总监在内。能得到这样的机会,我兴奋中有点紧张,建议书和访谈提纲看了好几遍。访谈分组,我和总监分在一组。在正式访谈的前一个晚上,总监召集大家开会,对我也安排了任务“你明天访谈主要是学习提问的技巧,还有记录好笔记。”我心里想:“提问还有什么技巧,照着提纲问不就行了么?”。
    项目启动大会顺利结束后,访谈正式开始了。我和总监第一个访谈的人是一个科长,总监问了一个问题,对方小心地回答着,话语不多,而且能感觉出不是实话,气氛有些沉闷和紧张。总监笑了笑,详细地解释了我们这次调研的目的,这位科长才醒悟过来,原来刚才的项目启动会他没有参加,所以不知道我们来干什么,回答问题自然是小心翼翼。总监没有再提问,聊家常似的和他攀谈起来,这位科长的戒备之心完全解除了,话匣子也打开了。这时,总监启发式的问了一些我们需要了解的问题,这位科长娓娓道出了实情。两个小时的访谈时间很快过去了,我们也了解到了应该了解的内容。走出访谈室,总监轻声地对我说:“访谈时针对不同的人要有不同的提问方式,首先要消除对方戒备的心理,而且提问要有方法,不能太生硬,这样我们收集的信息才是真实的、有价值的。”我会意地点点头,看来访谈决不像我想的那么简单。
    我们时间安排的比较紧凑,每组一天要访谈4个人,一天8个小时下来,还真有点吃不消,腰酸背疼。正在房间休息,有人敲门,开门一看,吃晚饭的时间到了,总监招手说:“大家吃完饭后抓紧时间洗澡,我们7点半开会。”我悄悄地问一个同事:“我们每次去调研,晚上都要开会总结么?”“当然了!”,同事回答说:“一天访谈的内容那么多,晚上必须要总结,每个人都要谈感受。从一天各组的访谈中,我们要提炼出共性的东西,一些不确定、不把握的内容是我们以后访谈的重点,我们要确保信息的准确性。”晚上的总结持续到12点,每个人丝毫没有厌倦的情绪,大家在会上热烈地讨论着,友好地争论着。经过汇总,我对企业了解的更透彻了,对接下来的访谈也更有信心了。
    在这期间,我们随行的一帮人俨然成了一个大家庭,去访谈时,结伴同行,结束后一起打球,吃饭也围在一个大桌子上,晚上一起总结一天的感受。在这里,没有等级之分,无论是领导还是普通员工,大家都像朋友一般,我也感受到了人们为此而投来的羡慕的目光,并为能够成为这个集体中的一员深深地感到自豪。一晃十几天过去了,调研结束后,我也带着沉甸甸的收获回到了济南。
    随后的日子里,我参与的项目越来越多,随着自己专业上的进步和能力上的提高,在项目中担任的角色也越来越重要,我由衷的为自己成长为一名严谨的专业策划人感到骄傲,更为自己成为一名坦诚相待的麦肯人感到自豪。旧的一年即将过去,新的一页即将翻开,我明白自己肩负的重任和寄托,为了心中的梦想,为了未来的希望,我将充满信心地迎接新的挑战。我相信,对于我,对于麦肯公司,硕果累累的一天终会来临!

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